7月24-26日，河北365集团2015上半年经营分析会在唐山曹妃甸隆重召开，参加会议的有集团总监级以上（含部分执行总监）共39人。会议开始36524便利店事业群（含石家庄营运中心、唐山营运中心）、365超市事业群（含大超事业部、中超事业部、好乡亲365事业部）、365项目事业群（含置业连锁事业部、汽配城项目组、物流园项目组、果瓜呱项目组、西山一号事业部）和365金融事业部等事业部门分别对上半年经营工作进行分析汇报，提出了下半年工作思路、目标和措施。会上，365集团董事长于树中作了总结性发言，对365集团当前面临的形势和挑战作了全面的分析；对集团建立股权（分配）激励机制提出了规划和设想；对集团下一步发展方向提出了明确的目标和意见。最后田彦平董事长作了重要讲话，对本次会议的意义作了充分的肯定，对公司发展提出了希望和要求。会议期间，集团领导专程考察了唐山365便利店。
会后，为了落实本次会议精神，集团专门成立了督查室，追踪落实以下十项重点工作：1、拟定股权（分配）激励方案，与各事业部门签订股权（分配）激励协议；2、针对不同业态，拟定商品采购原则，研讨商品资源共享方法；3、追踪投资1000万元，做好便利店改造方案；4、做好集团中高层干部继续教育方案，拟定干部能上能下、优胜劣汰管理规定；5、追踪落实唐山与石家庄便利店资源对接，设立普道投资唐山分支机构；6、追踪置业连锁与果呱瓜的改善方案；7、追踪落实“互联网+金融”创新论坛暨365金融便利店项目启动仪式；8、追踪普道投资P2P平台第一阶段的完成情况；9、做好365产业电商平台启动仪式准备；10、追踪落实本次会议精神的传达学习。
此次会议是近年来公司组织的规模最大的高层会议，是一次团结的会议、鼓劲的会议、创新的会议。年底将在集团范围内评出“十大创新案例”。会后，各事业部门认真落实会议精神和近期十项重点工作，总结经验、克服不足、研究措施、创新发展，为推动365集团健康、稳定、快速发展奠定了思想基础。
