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365集团后备人才培训班第八单元—智慧经营、优化管理

来源:36524发布日期:2019-07-24点击数:39次

河北365集团后备人才能力提升培训班系列课程之第八课《企业智慧经营与决策沙盘》,于2019年7月19日-20日开讲。本次课程主要通过沙盘上展示出企业运营的基本模式,并采用国内职能制分工的模式,模拟企业各职能部门间的合作、分工,最终达成相关的财务指标。

在课程中,所有的经营指标均用实物作为代替。参加者能够清晰地观察到每一步执行细节对于企业经营对结果的影响,并通过财务报表及时了解到企业运营的实际状况。

按照惯例,首先对于上节课程《问题分析与解决》的知识点进行考试,温习而知新。

本次课程特邀鼎信智业战略合作讲师,中科院管理心理学博士、国家高级沙盘实战培训师、美国AACTP认证培训师、曾在世界500强外企担任职业经理人多年,具有丰富的管理经验及培训咨询经验的盛巍老师作为主讲老师。

学员们分组进行经营模拟公司

课程全程进行分组的模式开展,各组人员在沙盘上经营一家模拟公司,经历市场变化和竞争对手带来的机遇和冲击,看到自身决策的成功或失误导致公司财务结果和在市场上的地位波动,体会企业走上盈利与成长之路必将面临的各种挑战。

首先是主讲老师对沙盘的简介及规则进行讲解。

本次课程通过模拟公司的经营,能使学员结合实际工作,学会在成本、决策、沟通、定位、战略、经营、财务、全局观上等全方位意识。

学员们分成八个小组,成立八家公司。他们开会研讨、分工定责,他们对课程的比赛设计充满着必胜的信心。

课程很快就进入到了紧张而激烈的运营赛制当中,无论大家之前来自什么部门,什么岗位。此刻,大家迅速融入角色,全身心的投入当中。

公司运营的过程当中,有分歧,有意见统一,有高额收入也有赔本交易,有决策也有烧脑,不到最后一刻,学员们都不放弃。

两天的课程结束了,学员们有成功有失败,但在失败的同时得到更多的是宝贵的经验。

学习的过程总是痛苦和快乐并行,这一次的课程带给学员们不一样的体验和不一样的收获。

希望在接下来的一年学习时间里各位能够牢记我们的班训:忠诚企业、用心学习、全力以赴、超越自我,一直勇往直前,一路向东!

期待下次相聚,2019年8月《投融资思维》课程现场见!

 

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