解放思想是破解一切难题的“利器”
今天的河北365，迎来了一系列重要机遇。
一是完成了公司产权民营化进程。股权明晰，责、权、利明确，为股权（分配）激励机制的建立奠定了基础，为企业快速、健康发展提供了条件。
二是企业转型升级，业态创新、服务创新、模式创新初见成效。并以“好乡亲365”农村电商助推美丽乡村建设行动计划得到河北省委主要领导的关注和认可。这是推进企业大发展的“天时”和“风口”。
三是以“互联网+”和“金融+”为创新驱动的365商业模式和盈利模式逐渐清晰，打造百亿级企业不再是梦想，而关键在解放思想，狠抓落实。
四是京津冀协同发展国家战略的实施，为365集团带来了无限的机会。抓住机遇，创新发展，对河北365的影响将是全方位和深层次的，是历史性的和转折性的。
当前，这些良好的发展态势能否坚持到底，历史机遇能否真正抓住、真正用好，最关键最紧要的是解决好思想观念问题。为此，集团公司决定深入开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论。以大讨论促大解放，以大解放促大发展。
一、解放思想，就要做到“五破五立”
制约河北365创新发展的主要思想障碍在哪里？不适应京津冀协同发展要求的思想认识集中表现在哪些方面？解放思想的主要任务是什么？答案就是“五破五立”。“五破五立”就是解放思想。
（一）破除畏难等靠情绪，树立锐意进取意识
畏难是懦弱表现，等靠是懒汉行为。抢抓机遇不能靠守株待兔式的运气；战胜困难就要主动作为。面对一系列重要机遇，一些部门和单位却不主动作为、利用政策、锐意进取，而是等靠思想严重，总是被动地等领导发话、等政策推动、等机会出现，实际上机会就在眼前。面对发展中的困难和挑战，部分党员干部焦虑畏难、信心不足，只知怨天尤人，不愿大胆地闯、科学地创，最终只会让机遇白白流失。
（二）破除资源依赖定势，树立转型发展意识
钱和人是企业赖以生存和发展的重要资源，也是“钱可生钱，人可生人”的可再生资源。我们的干部只看到自己兜里有多少钱，能办多大事，而没有看到别人兜里有多少钱，能帮我做多大事。对资源的依赖成为一种习惯和定势。这一“定势”，体现在思想观念上，就是思想僵化、惯性思维，推动转型发展意识不强、办法不多、措施不硬。
很多工作，为什么在低层次循环重复，而没有创新发展？很多项目，为什么只是昙花一现，却不能落地生根？其根源，就是没有站在推动企业转型发展的高度去理解工作的价值和项目的意义，所以抓的不实、不细、不狠，而是抓在了策划创意、开会布置、面子工程上。
（三）破除无所作为状态，树立勇于担当意识
当前，就有一种现象——有职不尽责，有责不担当。有些干部职工守成求稳、缺乏斗志，瞻前顾后、不敢干事，只想升职、不想担责，遇到问题绕着走，遇到难事推给他人，结果是有职不尽责，有责不担当，为官一任，无所作为。
干事是干部的天职，担当是干部的责任。当前，面对打造百亿级企业的重大历史使命，我们不仅要忠诚干净，还要勇于担当，干出让用户满意、员工满意、合伙人满意、政府满意的业绩。
（四）破除封闭保守思想，树立开放创新意识
多年来，我们无畏、无私、无奈地耕耘在连锁便利店事业中，取得了成绩，也固化了思想。有的干部夜郎自大、故步自封；有的发展信息闭塞，只接“地气”，不接“天线”，在自己一亩三分地里打转转；有的站位低、格局小、眼光短，思想放不开、视野打不开，创新发展办法不多、力度不大，总觉得老经验才可靠、老办法才管用。
对我们企业创新发展而言，开放的思维就是互联网思维、平台思维、整合思维、金融思维和合伙人思维；创新意识就是要站在京津冀协同发展的战略高度设计企业的商业模式和盈利模式，并以创新驱动推进业态创新、服务创新、模式创新。
（五）破除本位主义心态，树立协同发展意识。
为什么一些带有全局性的发展规划总是难以落地？为什么一些创新性的发展项目总是达不到预期效果，原因是多方面的，但思想上原因才是根本。有些干部本位主义、个人英雄主义思想严重。只看部门利益，不看全局利益；只重视单兵作战，不重视协同发展。甚至有些干部抱着看热闹、看笑话的心态游离在各个阴暗的角落。这样的角落不打扫、这样的干部不清除，天理不容。
抓住京津冀协同发展机遇，推动河北农村电商全覆盖工程是我公司转型发展、创新发展、协同发展的重大战略部署。公司将调动资源，集中人力、财力推动农村电商全覆盖行动计划，这是公司当前最大的局，最强的势，凡是不顾大局的人，不符大势的事，必将被淘汰。
二、“五破五立”是解放思想的“钥匙”
1、解放思想是触及灵魂和利益的自我否定、自我革命。做到“五破五立”，要有坚定的决心和勇气。
坚定的决心和勇气来自认识的清醒。陈旧的思想、僵化的思维之于事业发展，就如蛹茧之于蝶的幼虫：只有破茧而出，才能化身成蝶，振翅高飞；如果自甘其缚，就只能让蛹茧成为枷锁甚至坟墓。清醒地认识到这两种截然不同的前途和命运，才能用破釜沉舟的决心去“破”，用一往无前的勇气去“立”。
2、思想问题在实践中产生，也必须在实践中解决。做到“五破五立”，必须突出问题导向、实践导向。
深入基层、深入实际、深入员工，走进去、沉下去、融进去，深入查摆问题，才能增强“破”的积极性、“立”的主动性；了解基层的需要、倾听顾客的意见、汲取员工的智慧，“破”的速度就能更快，“立”的效率就能更高。
坚持知行合一，着眼于用新思想、新办法解决实践中的问题，并在解决问题的实践中接受检验，“立”才有意义，才有作用，才能在实践与认识中不断升华，“破”得更加彻底，“立”得更加扎实。
3、环境约束人、改变人、塑造人。做到“五破五立”，必须营造良好的企业文化和政治生态。
氛围为事物发展提供精神动力和舆论支持。营造出什么样的氛围，就能形成什么样的风气。广泛宣传解放思想的重要和紧迫，让“是否敢破敢立”成为重要的价值判断标准，营造出解放思想光荣、因循守旧耻辱的浓厚氛围，“五破五立”就能如江上之舟，顺风而动、顺水而行，为企业发展营造“顺风顺水”的氛围。
领导干部特别是主要领导，是影响一个单位和部门的政治生态和环境的重要因素。坚持以上率下，主要领导率先垂范，带头大胆地“破”，积极主动地“立”，就能产生强大的示范带动效应。
三、解放思想的目的是破解难题、化解困惑
思想解放的程度和速度，决定着发展的高度和速度。解放思想的目的是为了解决问题、化解困惑、破解难题。近年来，企业在发展过程中遇到了“三座大山、五大困惑与挑战”。股权纷争等“三座大山”已逐步解决，当前最重要的是化解“开不出店、迈不开步、落不了地、留不住人、做不大事”等“五大困惑与挑战”。
一是便利店事业群一定要化解“生不出‘孩子’开不出店”的困惑。大胆地试、理性地闯、科学地创，迅速扩大网点规模和销售规模。
二是中超事业部基于相对封闭的特定商圈发展，一定要化解“走不出去迈不开步”的困惑。解放思想、开动脑筋、重视策略、整合资源，走出石家庄，迈向全中国。
三是“好乡亲365”一定要化解“落不了地生不了根”的困惑。抓住网络后台建设这个“牛鼻子”，带动“八大服务功能”落地生根。
四是集团总部一定要化解“招不到人留不住心”的困惑。要通过制度创新、机制创新、管理创新和企业新文化建设，招到人、留住心。
五是各业态、各部门，尤其是领导干部要解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展。上下一盘棋，统一一个调，避免各自为战，克服本位主义，共同推进农村电商全覆盖工程，把企业做大、做强。
亲爱的伙伴们：成功者往往是被“浪推上去的”、“风吹上去的”。面对“浪潮”和“风口”，我们一定要清醒，要理性。机会中有挑战，挑战中有机会。要善于抓住机遇，顺势而为，攻坚克难。解放思想是破解一切难题的“利器”！
